Als Leidinggevende Resultaatgericht Coachen

Dat wat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd zaken slim aan te pakken wanneer u moet leidinggeven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast de situaties dat uw medewerkers niet altijd doen wat u verwacht. Het is nog straffer, datgene u toch zeker meent te hebben afgesproken. U kunt zich uiteraard uitputten in al dan niet psychologische analyses en/of verklaringen. En de toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen en kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat de situatie?

Als het goed gaat schrikken uw medewerkers en proberen ze naar beste kunnen het de volgende keer iets anders te doen. Tot het moment u wederom meent dat het fout gaat. In het ergste geval gaat u met rode koppen uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en ik geef u nergens de schuld van. Echter, stel u voor dat uw eigen doen en laten mede oorzaak is aan dit soort situaties. Zou u dat dan willen weten? Niet met als doel om uw fouten op te biechten. Maar wel om te bezien of u uw handelen kan aanpakken.

Het lijkt me logisch dat, als u in staat bent om veel effectiever uw team te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar omdat er geen ruzie meer is.

maar de echte winst zit vanzelfsprekend in de ontdekking dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u medewerkers zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie en moeite kost.

Ik stel me zo voor dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Ontdekken wat andere managers vinden van deze aanpak. Uiteraard kan ik u doorverwijzen. Kijk eens op de site management coaching opleiding. U vindt daar uitgebreide informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. Daar doet u vast uw voordeel mee.

Meer berichten in de rubriek: leidinggeven (4) coaching (4) opleiding (4)

Plaats hieronder je reactie

Eerdere reacties

Harry Poels: Dit is nu echt een uitkomst, als het echt werkt, leren hoe je als leidinggevenden met minder moeite meer voor elkaar kan krijgen. Wie wil dat niet. Maar hoe weet ik dat dit niet de beruchte koe met de gouden horens is?

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht

Meer info

ISO 22000
Kwaliteitzorg in de levensmiddelenindustrieSinds geruime tijd zijn er kwaliteitssystemen. Evenzo in de horeca. Daar is het doel van de waarborg van voedselveilheid en hygiëne.

75 Checklisten voor de nieuwe manager
Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls manager heeft u een omvangrijk palet aan verantwoordelijkheden en taken, uiteenlopend van het coachen en motiveren van uw team, tot het verzorgen van financiele presentaties.

De Juiste Cursus Coachen Acht Criteria
Criteria voor een waardevolle opleiding coaching?Indien u zoekt naar de juiste coaching cursus, dan kan het zinvol zijn als u die coaching cursussen met elkaar kunt vergelijken.

Nieuw boek Een echte professional
Voldoen professionals aan de normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn technische bekwame professionals die hard werken 'waarlijke' professionals? En streven zij naar excellente kwaliteit in het werk en zijn zij er op gericht om hun afnemers de beste dienstverlening te geven? Of voldoen zij slechts aan de eisen, maar benutten zij niet hun volledige potentieel en missen zij de inspiratie om de door hen geleverde diensten op een hoger niveau te tillen? Dienstverleners proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de juiste dingen te doen.

Ondernemers hebben nooit geluk
Boek: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Passie voor perfectie, tomeloze inzet en volharding de kenmerken van de ondernemer die in korte tijd zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.